L’accompagement individuel et collectif
L’accompagnement des collaborateurs peut se faire pendant qu’ils sont en poste dans l’entreprise. Il s’agit dans ce cas d’agir sur certains leviers de la personnalité afin d’aider les collaborateurs à analyser leur environnement de travail et leur permettre de mieux découvrir le contexte dans lequel ils évoluent.
Le but est qu’ils puissent interagir avec leurs équipes et plus globalement maitriser leur environnement en fonction des règles et de méthodes qui leur seront dispensés lors de formations collectives.
Le collaborateur peut aussi être accompagné lorsqu’il souhaite réfléchir à l’orientation personnelle qu’il souhaite donner à sa carrière. Ces séances, aussi appelées OUTPLACEMENT, peuvent être suivis pendant l’activité du manager ou lorsqu’il quitte l’entreprise et souhaite réfléchir sur son repositionnement.
Ces actions de développement et d’accompagnement concernent aussi bien les dirigeants que les managers et les collaborateurs. Grâce à elles, l’individu progresse selon 3 axes :
- Le développement extérieur, afin de créer un environnement plus efficace
- L’acquisition de règles claires, afin de créer une cohésion d’esprit
- La progression des personnes, en s’attachant plus particulièrement à la connaissance de soi
Exemple de thèmes :
- Prise de fonction (réussir son entrée)
- Entraînement au parler vrai
- Gestion des conflits
- Connaissance de soi et des autres
- Résolution des problèmes, prise en compte des idées
- Conduire l’innovation
- Conduire l’entretien annuel d’évaluation
- Comprendre et expliquer les indicateurs économiques
- Cohésion d’équipe de direction
- Accompagner ses commerciaux
- Entretien Annuel d’Activité
- Parler à son équipe
- Manager ses consultants
- Gérer les relations sociales
- Responsabiliser
- Former ses collaborateurs
- Animer un groupe
- Réunions efficaces
- Gérer ses priorités, gérer son temps
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Beetween, l’innovation au service du Recrutement
Pour une majorité des entreprises, le recrutement est vécu comme difficile, long et couteux.
Conscient de cette difficulté, Beetween innove depuis 2007 pour offrir à ses clients (entreprises du CAC40, PME et TPE) une offre complète de services à forte valeur ajoutée leur permettant de faciliter leurs recrutements et intégrant des business modèles innovants adaptés à leur problématiques budgétaires.
Une approche du recrutement digital, l’offre de Beetween :
- Une plateforme de recrutement digital ou « cloud recruitment », permettant à l’utilisateur de réaliser un certain nombre de tâches de recrutement par lui-même [+ d'info…]
- Des prestations classiques de chasse par approche directe [+ d'info…]
- Le placement de consultants (freelance ou pas) sur des missions ponctuelles pour lesquelles une expertise à forte valeur ajoutée est recherchée [+ d'info…]
- L’externalisation partielle ou complète du service interne de recrutement de nos clients [+ d'info…]
- Des partenariats de recrutement intégrant des modèles économiques innovants pour être au plus près des problématiques de nos clients [+ d'info…]
- Des logiciels de recrutement permettant de s’intégrer dans le système d’information de nos clients [+ d'info…]